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Bernd Geropp's Blog: Nützliche Tipps, Artikel und Kommentare zur Unternehmensführung. Neuigkeiten und Sichtweisen zur Mitarbeiterführung, Unternehmensstrategie und Selbstmanagement von Führungskräften im industriellen Umfeld.
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Hinzugefügt am 16.09.2011 - 15:10:14 von berndgeropp
Kategorie: Industrie
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RSS-Feed - Einträge
 
Was ist der Zweck Ihres Unternehmens?
Die Antwort auf diese Frage scheint vielen Menschen leicht über die Lippen zu kommen: „Das ist doch klar: Der Zweck unseres Unternehmens ist es Gewinne zu erwirtschaften!“ Tatsächlich? Wenn Sie einen Aktienbesitzer fragen, ist eine solche Antwort verständlich. Ihm ist es wichtig, dass das Unternehmen, in das er investiert hat, möglichst großen Profit erwirtschaftet. Dadurch … Continue reading →
19.01.2012 - 08:31:48
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Managen nur mit Zahlen, Daten, Fakten?
Kennen Sie auch den Glaubenssatz der „Zahlen-Daten-Fakten“ Manager? Er lautet: „Man kann nur das managen, was man messen kann.“ Ganz ehrlich: Mir gefällt der Spruch nicht. Klar, auch ich bin davon überzeugt, dass Sie Ziele messbar formulieren sollten. Sie müssen schließlich entscheiden können, ob Sie Ihr Ziel erreicht haben oder nicht. Das ist es nicht. … Continue reading →
11.01.2012 - 09:38:09
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Mythos Firmenpräsentation
Wie gehen Sie beim Erstgespräch mit einem potentiellen Kunden vor? Gehören Sie auch zu denen, die sich erst mal mit der eigenen Firmenpräsentation vorstellen? Schließlich will Ihr zukünftiger Kunde ja genau wissen, mit wem er es zu tun hat, oder? Will er das tatsächlich? Glauben Sie wirklich, dass Ihr zukünftiger Kunde Ihnen einfach so eine … Continue reading →
06.01.2012 - 14:56:46
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So motivieren Sie sich selbst!
Haben Sie sich für das Neue Jahr schon Ziele gesetzt? Wenn ja, dann herzlichen Glückwunsch. Sie haben den ersten Schritt in Richtung Verbesserung gemacht. Allerdings reicht „Ziele setzen“ nicht aus. Sie müssen auch Maßnahmen definieren, damit die Ziele erreicht werden – und Sie müssen diese Maßnahmen dann auch umsetzen. Sie kennen das sicher: Das Umsetzen … Continue reading →
28.12.2011 - 09:36:37
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“Kooperativ sein ist ein knallhartes Geschäft”
Vor kurzem habe ich Günter Carpus getroffen. Er ist Gründer, Inhaber und Vorstandsvorsitzender der Carpus+Partner AG. Mit ihm habe ich mich über Unternehmenskultur und kooperative Führung unterhalten. Carpus+Partner wurden mehrfach ausgezeichnet unter anderem mit dem Preis “Great Place to Work“: Deutschlands bester Arbeitgeber. Mit mehr als 200 Mitarbeitern plant und realisiert sein Unternehmen Gebäude z.B. … Continue reading →
21.12.2011 - 07:30:16
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Wer macht was bis wann?
Sie sollten Ziele, Maßnahmen und Arbeitspakete immer klar, präzise und eindeutig definieren – sei es in Projekten oder beim Delegieren. Wie bereits in meinem letzten Artikel Richtig delegieren: Es kann nur einen geben! beschrieben, ist das manchmal nicht einfach. Dabei kann viel schief gehen. Vergegenwärtigen Sie sich deshalb immer die drei Buchstaben: WWW. Die stehen hierbei nicht für’s World … Continue reading →
14.12.2011 - 08:38:58
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Richtig delegieren: Es kann nur einen geben!
Wenn Sie ein Projekt planen, müssen Sie sich festlegen. Sie müssen entscheiden, wer was macht und bis wann. Jeder weiß es, aber trotzdem wird es immer wieder falsch gemacht. Viele Projekte scheitern, weil Ziele vage formuliert oder Aufgaben und Verantwortungen unklar sind. Das ist schade. Es kostet Zeit, Geld und Image. Wenn Sie Arbeitspakete definieren, … Continue reading →
07.12.2011 - 07:35:21
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Social Media Marketing im B-to-B! Hype oder Trend?
Sie haben eine Unternehmenswebseite – aber müssen Sie als produzierendes Unternehmen im B-to-B auch auf Facebook, XING, Twitter, LinkedIn, GooglePlus und YouTube sein? Selbstverständlich müssen Sie dort aktiv sein – zumindest behaupten das viele Experten. Schließlich tummeln sich immer mehr Ihrer Kunden in den sozialen Medien. Allein 800 Millionen Menschen sind auf Facebook. Ob Sie neue Mitarbeiter … Continue reading →
30.11.2011 - 07:30:58
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